CPI是成都万华在麓湖的一处新零售业态的目的地。通过因地制宜的设计原则，对原有场地的改造更新，将”去设计化”概念贯穿始终，使其更适应新的场所使命。利用现状植物群落、错落的建筑布置、场地的丰富地形，穿插布置各种游逛通道，拓展商业品牌景观面、经营外拓空间等，打造出移步易景、轻松丰富的环境空间，使场地环境对商业支撑得到最大程度体现。

场地概况

CPI位于麓湖生态城，场地景观面积约30000平方米。临核心生态水域同时邻接天府大道侧的水镇商业组团。未来，随着外侧市政道路的建设使用，项目场地也是游客到达麓客岛、天府美食岛的门户区域之一。场地由一条车行主动线引入，整个一期场地高差约9米。前期经由十多年前陆续建设的样板岛，植物密布，建筑掩映其中。但同时场地中，人的视线也被限制，是一个由不同小场地空间而组合成的空间区域。

场地前期分析

郁郁葱葱的植物群落及丰富的小空间是项目原有场地的特点，但要从体验感较为封闭的小空间转变为游逛性更强的公共空间，需要在对原有场地特色保留的前提下，尽量满足商业面的露出、视线的衔接、品牌空间外溢的可能性等。还要在满足运营的前提条件下，将场地的水、电、后勤、无障碍通道等功能条件，作为更新规划的基础条件来统一考虑。

前期样板区域的建设分时分段，除了建筑和植物，管网及其他基建是一个复杂及庞大的资料体系。设计团队综合原有样板间建设时期大量图纸资料，梳理现状每栋建筑、基础设施的落位，并核准高程等。而因为十多年的生长，乔木种植图纸已无法准确作为参考，为此设计团队反复走场，确定每颗乔木的具体点位、形态跟状态，以及与建筑物的空间关系，为后期改造先建立一个准确的基础空间模型。

思考路径

基于CPI，1.0版本是对住宅产品极致体验的精致示范区；2.0版本是富有特色的民宿集群；而现在呈现的3.0版本，则是基于现下人们对于丰富物理空间及商业形态的需求有了更新一步探索的版本。

场地更新是具体做些什么？空间环境的品质提升、适应性更精准的场地服务、服务人群的扩大，或者说激发了场地再续能力。这些可能都是在充分思考土地最大化开发可能前提下，人们对于场地使用的性能提出的一系列思考及解决途径。

设计策略

场地功能的“大转变”带来的必要准备工作

本项目一大特色也是难点，就是从单纯游逛空间转变为带有经营性质的商业空间，所有的物理空间会根据使用功能进行调整。并且由于前期对于项目综合测算，场地改造的工程费用非常“节约”，在复杂地形中实现改造的目标也会变得更难。

从内向型空间转变为开放公共的空间，需要组织合理的游逛动线，以满足通往麓客岛景区的人们，并且需要梳理通向每一处运营空间的游线、后勤等，再是结合整体场地梳理改造工程量等级，反复探讨在高差达9米的场地内如何低成本实现无障碍通行的目的。

另外，前期需要将预估商业体室内外的水电改造等隐蔽工程提前计划，在复杂细碎的场地空间中，布置、优化通路的可能性。

结合场地 增拓空间

同时我们考虑，在这样一个自然环境极佳的场地中打造商业空间，除了优美的环境、极富个性的建筑，复合商业逻辑的场地环境也是项目的必要条件之一。

容载品牌的室内空间、建筑外的运营拓展区域对于CPI的商业品牌来说是必要的。除此之外，随着现今消费者对于形式和内容的高度敏感性，能承载生长、可变的复合场地也是要考虑的因素。因此在场地中，结合地形、现有物理空间、动线等，再尽量布置并增补了合适体量的建筑空间及场地，以满足生长的商业性的需求。

为此，我们在原场地生态泳池区域也规划新建及改造了不同体量的盒子商业，被业主链接赋予多重定义的有趣空间。Pop-up是商业项目中能带来持续活力且适配度极强的空间，设计的考量更多是以此作为出发点。

固化场地特色空间 复原“记忆点” 赋予场地新生

因为本项目是改造项目，因地制宜、利旧更新是前提和原则。整体平面关系反复梳理和确定后，我们在模型空间也使用人视角游走探索，寻找已有和即将扩建的建筑物理空间之外，保留的场地会有怎么样的可能性空间，是增加内容还是梳理清爽，是激活场地还是留白释放，以客人第一视角来理解、重构场地逻辑。

我们反复走场，找出最具特点的场景节点，用梳理确定出来的场地设计，与原始状态反向扣合，保留场地特色的前提下，再次进行设计方案的比对、阶段复盘。因为项目进度紧张，各专业同步推进，同时业主运营团队密切在阶段设计过程中对接运营、品牌需求，在阶段设计中不断比对、调整和优化，也是为后期整体项目开放的细致度精准扣合的必要过程。

利旧原则和可持续主题的呼应

“十年限定”的主题，本身是对项目整体考验，意味着从初定商业逻辑、品牌及市场架构、空间环境、近人尺度的各种细节表达，都需要严密逻辑，交叉相扣。从各专业的角度充分挖掘产品力，景观设计会在“拓容”、“固忆”的基础上，贯彻低成本改造的原则。

场地高差较大，建筑错落布置在各差异细微的高程的台地上，有较多极限空间需要直立坎去消化，场地原来使用的大量造型风格各异的自然石挡墙，如构建新的肌理表达，代价极大。我们予以保留，通过地被层的组团主题表达，使风格化在区域空间趋于统一，且区域内层次清新、清爽，突出比例较重的自然石墙，平衡视觉关系。

场地内的原始植物量非常丰富，我们要做的是根据场地关系重塑及梳理，以极低的清理移植的量，少量的补充量，去做整个场地的“系统绿荫支撑系统”，形成在林下游逛的舒适体验。并且从持续生长的角度去考量空间关系，对于大乔二乔几乎全部原地保留，特别是基于原有乔木形态对于目前场地关系的重新思考及运用。对于节点大树，则由我们提出通过空间、加建建筑等，都为植物生长空间让渡。比如w11、w12则直接是保留现场大树后，建筑增拓部分将原场地大树直接拥入建筑，打造无界、互动度密切的室内外空间。利旧的同时，呼应了固化记忆的主题。

另外，地面材料、地被植物等，也是以最具性价比的方式做了规划。考虑适应性极高的透水混凝土、洗米石、预制混凝土汀步（部分利旧）、防腐木等，适应区域调性也为商家听提供更好的适配度。地被则是按区域划分不同表达主题，尽量因地制宜，节点处平地、边坡会有区域内风格表达，其他公区则是借由地形空间顺势而为，做到尽量自然又适度克制。

去设计化 长期主义的景观概念

De-Design and the Concept of Long-Termism in Landscape Design

作为设计师，总是会在设计过程中有强烈的“表达欲”，希望通过形式的美感带给大家更多的认同。反观本项目对商业定位及逻辑的梳理，希望通过在松弛自然的环境中，更多给的商家、品牌以更多的“产品表达”。需要空间，但不局限于形式；需要链接，但又不想刻意迎合。那么，可以将这样对于空间场地的设计理解简单归纳为“去设计化”。

抑制“表达欲”，以功能优先的原则去介入场地设计，没有太多形式的表达，简洁松弛，将商家IP做最大露出就是我们对于本次设计的最大策略。

整体设计，场地一体化的呈现，从硬质铺装、里面材料到植物系统的表达，都希望尝试以长期主义设计的方式去做思考，不仅反扣项目初期成本的原则，也希望通过低维护的环境系统表达可持续的理念。在人们多次到达场地后，能感受到场地变化带来的欣喜，并同时为购物体验带来更多乐趣。

后记：

在本次项目，对我们团队的伙伴都是一次创新跟实践的过程，从初期的摸排，到设计的可能性的探索，再到考虑到此类项目在进行过程跟实施阶段会产生大量变更，我们还为此优化了本项目施工图出图方式及表达模板。同时，业主的主控团队对于项目设计过程中给予专业且明确的方向，也是保证设计对于项目的功能支撑得以最大化呈现。

希望本次看似轻松呈现实则卖力设计的项目，能为更新类项目提供一个新的解题思路。

项目名称：CPI新商业零售集群景观设计

项目面积：30000㎡

业主方：万华研策 万华文旅

运营方：万华研策

景观设计：昱道景观

完成年份：2024

设计团队：龙昱杉 赵鑫源 羊彦 周梦琳 周佳苹 王鹏 赵君 罗震川 冯裕雯 陈湘 宋休睿

建筑设计：几里建筑  变余构造  一介建筑  万华产品研发中心

灯光顾问：BPI

施工方：成都罗瀚园林工程有限公司

摄影版权：存在建筑  孙庆 昱道景观